先日ぼくのinstagramでこのような募集をしました。
僕のinstagramのフォロワー&フォローは、殆どがスタッフなので、普段からスタッフとのコミュニケーションに使っているのですが
今回はちょっとした『実験』でした。
『会社や上司が半強制で勉強させたり目標を追わせたりするのではなく、自主性を促す募集をかけたら人はどのくらい行動するのか？』
うちの会社って、なんでも与えすぎなんですよね。自分で取りに行かなくても、元からやるべき事や情報が沢山あって、良く言えば恵まれてるけど、悪く言えば自主性を失う環境であると言えます。
これは歴史ある会社であるが故のメリットでもあり、ノウハウの蓄積であり、財産です。
ですが会社で決められたルール以上に『もっとやるぜ！』っていう人は極端に少ない。
言ってしまえば、
会社全体に落とし込んでることなんて汎用性が無ければいけませんから〝誰でもできるレベル〟の事を指示している方が多いし、
本来はガッツリと人それぞれの個性に合わせて教育した方が伸び率は高いと思います。
なので、このような企画を実行する事にしました。
僕が会社の企画としてこのような勉強会を開くのは簡単なんですが、自分で手を上げた人たちに（しかも若手に）個別に時間を使って濃い内容を落とし込むのは今までありません。
さらに『僕が自腹切って〝投資〟する』と言うのも１つのハードルで、
わざわざ岩田が自腹切るくらいの本気さ見せてるのに、中途半端な気持ちで手は挙げられないだろうと考えました。笑
自分に投資してほしい！という思いは『自分は絶対に成長して成果をあげます』と宣言しているようなものです。
その宣言が出来ない、宣言する自信がない、覚悟がない人はその時点で除外されますよね。これはある意味『お金を払って教えてもらう』よりもハードルが高いはずです。
で、その結果。
関西関東12名の若手スタッフがDMをくれました！
（その他、完全に若手じゃない人たちも5,6名DMくれましたのでお断りしましたが笑。すみません！）
デビュー直後の方からデビューして数年の方まで、皆それぞれ覚悟をもって自分の想いをメッセージしてくれました。
Aさん
Bさん
Cさん
Dさん
Eさん
メッセージの前後はカットしてますが、皆それぞれ色んな想いがあってDMくれた事がとても嬉しく、とりあえず全員と個別で1時間ずつ喋る事にしました。
当初僕が予定してたのは1,2人だったので、12人にベタ着きして面倒を見ていくのは時間的にも難しいですから、選考から外れた方には
①どうなりたいか聞く
②強みを引き出す
③課題を出す
④行動目標を決める
ここまでを1パケにして、あとは定期で報告を貰うようにしようと思ってます。
やるからには絶対に成果をあげてもらうし、絶対に成果を上げさせます。
僕も通常業務の合間を縫って彼らに全力投資するつもりですし、結果がでなければ投資失敗です。
乞うご期待！😌
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